第1章
空降女魔頭駕到,她居然想把我們?nèi)疾昧耍?-----------------------------------------。,也不是九點(diǎn)零一。就是九點(diǎn)整。,頭發(fā)盤得一絲不茍,整個(gè)人散發(fā)著一種“我來(lái)這里不是交朋友”的氣息。工牌掛在腰間,上面的燙金字還沒被體溫捂熱。,四十二個(gè)工位,坐了三十六個(gè)人。林知夏從最靠門的工位開始,沿著過(guò)道走了一圈。步速不快不慢,每一步都踩在地板上,帶著點(diǎn)檢閱的意思。。。,一個(gè)扎馬尾的姑娘正往杯子里塞枸杞,手抖了一下,幾顆紅色的小東西滾到了鍵盤縫里。旁邊的男同事低頭看著屏幕上的Excel表,鼠標(biāo)滾輪轉(zhuǎn)得飛快——至于Excel里填的什么,那就不好說(shuō)了。,回到自己的辦公室。門關(guān)上,玻璃隔斷后面,她的輪廓在百葉窗的縫隙里若隱若現(xiàn)。,部門微信群彈出一條消息:“全員會(huì)議室,現(xiàn)在?!保毫种??!罢?qǐng)”字?!獧E圓形長(zhǎng)桌,十四把椅子,一面落地玻璃白板,一臺(tái)投影儀。三十六個(gè)人擠進(jìn)來(lái),后排站了一溜,空調(diào)從頭頂吹下來(lái),冷得人縮脖子。,擰開一支黑色馬克筆,筆帽“啪”地扣在桌上。。。
ROI。
字跡很漂亮,一筆一劃都透著練過(guò)的痕跡。
“從今天起,這兩個(gè)詞是市場(chǎng)部的核心指標(biāo)?!彼D(zhuǎn)過(guò)身,掃了一眼在座的人,“其他的,暫時(shí)不重要?!?br>有人咳嗽了一聲。
林知夏沒理會(huì),按下了投影儀的遙控器。
PPT第一頁(yè)跳出來(lái),白底黑字,標(biāo)題寫著——“市場(chǎng)部運(yùn)營(yíng)效率重構(gòu)方案(V1.0)”,右下角標(biāo)注了頁(yè)碼:1/50。
五十頁(yè)。
前排一個(gè)戴眼鏡的男生低頭看了一眼手表。
林知夏從第一頁(yè)講起。她的語(yǔ)速很快,大量的英文縮寫和量化模型穿插其中,什么“客戶獲取成本的邊際遞減曲線”,什么“品牌曝光的單次觸達(dá)轉(zhuǎn)化權(quán)重”,每一頁(yè)的信息密度都高到令人窒息。
這套KPI體系是她對(duì)標(biāo)華爾街三大投行的運(yùn)營(yíng)邏輯做的,把投行那套精密到**的績(jī)效量化方法,嫁接到了一個(gè)國(guó)內(nèi)二線城市的企業(yè)市場(chǎng)部。
說(shuō)實(shí)話,能聽懂百分之三十的人,整個(gè)會(huì)議室里不超過(guò)兩個(gè)。
但沒人舉手**。
PPT翻到第三十七頁(yè)的時(shí)候,林知夏停下來(lái)喝了口水。
“以上是考核框架,”她放下杯子,“下面說(shuō)落地?!?br>第三十八頁(yè),紅色加粗標(biāo)題:試行期一個(gè)月。
第三十九頁(yè):末位淘汰,比例三分之一。
會(huì)議室里安靜了兩秒。
三十六個(gè)人,淘汰三分之一,十二個(gè)人要走。
這個(gè)數(shù)學(xué)題不復(fù)雜,在場(chǎng)每個(gè)人都算得明白。
安靜過(guò)后,后排傳來(lái)一陣窸窣聲。有人換了個(gè)站姿,有人低頭看手機(jī)。反應(yīng)寡淡得出奇。
沒有人拍桌子。沒有人紅臉。沒有人站出來(lái)說(shuō)“憑什么”。
坐在前排靠窗位置的王姐——市場(chǎng)部待了八年的資深員工,部門里公認(rèn)的定海神針——掏出手機(jī),點(diǎn)開了一個(gè)微信群。群名叫“十七樓水果拼團(tuán)”,最新消息是供應(yīng)商發(fā)來(lái)的草莓圖片,配文:今日特價(jià),丹東99,三斤裝,69包郵。
王姐回了兩個(gè)字:來(lái)一份。
然后把手機(jī)翻過(guò)來(lái)扣在桌上,抬頭看林知夏,表情里帶著一種恰到好處的認(rèn)真,像是在說(shuō)——您繼續(xù)。
林知夏注意到了。
她什么都沒說(shuō),把PPT翻到最后一頁(yè)。上面列了一行醒目的字:數(shù)據(jù)先行。
“我需要市場(chǎng)部過(guò)去三年的全部項(xiàng)目數(shù)據(jù),”林知夏合上筆帽,“包括預(yù)算分配、渠道投放、轉(zhuǎn)化追蹤、客戶反饋,所有的。越快越好?!?br>王姐舉了一下手,幅度不大,更像是伸了個(gè)懶腰。
“林總,這些數(shù)據(jù)分散在不同的服務(wù)器上,有些在運(yùn)營(yíng)那邊的系統(tǒng)里,有些存在財(cái)務(wù)的歸檔庫(kù),還有一部分在IT的冷備份里?!彼f(shuō)得條理清晰,語(yǔ)氣平和,“要調(diào)取的話,得走跨部門數(shù)據(jù)調(diào)閱流程。”
說(shuō)著,她從一個(gè)透明文件夾里抽出一張表格,起身遞到林知夏面前。
A4紙,正反兩面印滿了表格和填寫說(shuō)明。抬頭寫著“跨部門數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)單”,表格最底部,密密麻麻排列著七個(gè)簽字欄——運(yùn)營(yíng)部主管、財(cái)務(wù)部主管、IT部主管、法務(wù)部主管、安全合規(guī)部主管、行政部主管,以及分管副總。
七個(gè)章,一個(gè)都不能少。
林知夏接過(guò)那張紙,看了五秒鐘。
“正常走下來(lái)要多久?”
“順利的話,”王姐想了想,“兩周?!?br>“不順利呢?”
“那就不好說(shuō)了。去年銷售部申請(qǐng)調(diào)我們的年度投放數(shù)據(jù),前前后后跑了一個(gè)半月。主要卡在法務(wù)和安全合規(guī),那兩位主管出差多?!?br>林知夏把申請(qǐng)表放在桌上,沒有再追問(wèn)。
散會(huì)。
人陸續(xù)走出會(huì)議室,三三兩兩往工位上散。走廊里隱約飄來(lái)一句低聲交談:“三分之一,真敢說(shuō)啊?!绷硪粋€(gè)聲音接上:“你慌什么,來(lái)了多少個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)了,哪個(gè)不是三把火?燒完就安靜了?!?br>笑聲悶在走廊盡頭,很快消散。
林知夏最后一個(gè)出會(huì)議室。她剛走到自己辦公室門口,身后有人叫住了她。
“林總?!?br>她回頭。
來(lái)人三十出頭,身量中等,穿著件藏青色的polo衫,胸口口袋里別了一支筆。工牌上寫著——顧沉,資深經(jīng)理。
顧沉沒多寒暄,直接從褲兜里摸出一個(gè)黑色的U盤,遞過(guò)來(lái)。
“部門過(guò)去三年的項(xiàng)目數(shù)據(jù),我做了脫敏處理,敏感字段都替換過(guò)了,不涉及合規(guī)問(wèn)題?!彼D了一下,“另外里面有一份文檔,是我之前整理數(shù)據(jù)時(shí)做的標(biāo)注,哪些字段有缺失,哪些口徑前后不一致,怎么清洗比較合理,都寫在里面了。不一定對(duì),您參考?!?br>林知夏看著遞過(guò)來(lái)的U盤,沒有立刻接。
“你手里為什么會(huì)有這些?”
“做年度復(fù)盤方案的時(shí)候自己順手存了一份,習(xí)慣?!鳖櫝恋幕卮鸷芎?jiǎn)短,沒有多余的解釋,也沒有表功的意思。
林知夏接過(guò)U盤。
“謝謝?!?br>顧沉點(diǎn)了下頭,轉(zhuǎn)身走了。
林知夏回到辦公室,把U盤**筆記本電腦。文件夾結(jié)構(gòu)清晰,分類細(xì)致——這個(gè)人干活有章法。她沒急著看數(shù)據(jù),先打開了公司**的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),輸入自己的賬號(hào)密碼。
頁(yè)面加載了三秒,彈出一個(gè)灰色的對(duì)話框。
“提示:您的賬戶權(quán)限不足,無(wú)法訪問(wèn)該模塊。如需申請(qǐng)權(quán)限升級(jí),請(qǐng)聯(lián)系CEO辦公室。”
林知夏關(guān)掉對(duì)話框,打開郵箱,給CEO助理發(fā)了一封郵件。標(biāo)題是“權(quán)限開通申請(qǐng)——市場(chǎng)部總監(jiān)林知夏”,正文言簡(jiǎn)意賅,三行字。
郵件發(fā)出去不到十秒,收件箱彈回一條自動(dòng)回復(fù):
“**,我目前處于休假狀態(tài)(6月15日-6月28日),期間無(wú)法處理郵件。如有緊急事務(wù),請(qǐng)聯(lián)系行政前臺(tái)轉(zhuǎn)接。祝好?!?br>落款日期,兩天前。
林知夏盯著這封自動(dòng)回復(fù)看了幾秒,把郵箱關(guān)了。
窗外的天色一點(diǎn)一點(diǎn)暗下來(lái)。
六點(diǎn)整,市場(chǎng)部準(zhǔn)時(shí)響起一陣此起彼伏的收拾聲。抽屜關(guān)合,椅子歸位,工牌在門禁上刷出清脆的“滴”聲。不到五分鐘,四十二個(gè)工位全部清空,顯示器黑屏,桌面干凈。
整層樓東半?yún)^(qū),只有林知夏辦公室的燈還亮著。
走廊里的感應(yīng)燈檢測(cè)到?jīng)]有人經(jīng)過(guò),自動(dòng)切換成了節(jié)能模式,昏黃的燈光一段一段地滅下去。
林知夏翻著U盤里的數(shù)據(jù)文檔,顧沉標(biāo)注的那些批注寫得細(xì),有幾處甚至附上了原始數(shù)據(jù)的截圖和矛盾點(diǎn)對(duì)比。這個(gè)人顯然不是今天臨時(shí)整理的,前后跨度至少半年。
有意思。
電腦右下角彈出一個(gè)綠色的消息提示框。
公司內(nèi)部通訊軟件,一條新消息。
發(fā)送者ID是一串無(wú)意義的字母數(shù)字組合,沒有頭像,沒有部門標(biāo)簽,個(gè)人資料欄全部空白。
消息只有一行字:
“林總,歡迎來(lái)到泥潭?!?br>光標(biāo)在對(duì)話框里閃了閃。
林知夏盯著這條消息,手指搭在鍵盤邊緣,沒有回復(fù)。
辦公室里只有空調(diào)出風(fēng)口輕微的嗡鳴聲,和屏幕光映在她臉上的那一小片白。
她把通訊軟件的窗口縮小,切回了數(shù)據(jù)文檔。
第一天還沒結(jié)束,但有些事情的輪廓,已經(jīng)開始顯形了。
ROI。
字跡很漂亮,一筆一劃都透著練過(guò)的痕跡。
“從今天起,這兩個(gè)詞是市場(chǎng)部的核心指標(biāo)?!彼D(zhuǎn)過(guò)身,掃了一眼在座的人,“其他的,暫時(shí)不重要?!?br>有人咳嗽了一聲。
林知夏沒理會(huì),按下了投影儀的遙控器。
PPT第一頁(yè)跳出來(lái),白底黑字,標(biāo)題寫著——“市場(chǎng)部運(yùn)營(yíng)效率重構(gòu)方案(V1.0)”,右下角標(biāo)注了頁(yè)碼:1/50。
五十頁(yè)。
前排一個(gè)戴眼鏡的男生低頭看了一眼手表。
林知夏從第一頁(yè)講起。她的語(yǔ)速很快,大量的英文縮寫和量化模型穿插其中,什么“客戶獲取成本的邊際遞減曲線”,什么“品牌曝光的單次觸達(dá)轉(zhuǎn)化權(quán)重”,每一頁(yè)的信息密度都高到令人窒息。
這套KPI體系是她對(duì)標(biāo)華爾街三大投行的運(yùn)營(yíng)邏輯做的,把投行那套精密到**的績(jī)效量化方法,嫁接到了一個(gè)國(guó)內(nèi)二線城市的企業(yè)市場(chǎng)部。
說(shuō)實(shí)話,能聽懂百分之三十的人,整個(gè)會(huì)議室里不超過(guò)兩個(gè)。
但沒人舉手**。
PPT翻到第三十七頁(yè)的時(shí)候,林知夏停下來(lái)喝了口水。
“以上是考核框架,”她放下杯子,“下面說(shuō)落地?!?br>第三十八頁(yè),紅色加粗標(biāo)題:試行期一個(gè)月。
第三十九頁(yè):末位淘汰,比例三分之一。
會(huì)議室里安靜了兩秒。
三十六個(gè)人,淘汰三分之一,十二個(gè)人要走。
這個(gè)數(shù)學(xué)題不復(fù)雜,在場(chǎng)每個(gè)人都算得明白。
安靜過(guò)后,后排傳來(lái)一陣窸窣聲。有人換了個(gè)站姿,有人低頭看手機(jī)。反應(yīng)寡淡得出奇。
沒有人拍桌子。沒有人紅臉。沒有人站出來(lái)說(shuō)“憑什么”。
坐在前排靠窗位置的王姐——市場(chǎng)部待了八年的資深員工,部門里公認(rèn)的定海神針——掏出手機(jī),點(diǎn)開了一個(gè)微信群。群名叫“十七樓水果拼團(tuán)”,最新消息是供應(yīng)商發(fā)來(lái)的草莓圖片,配文:今日特價(jià),丹東99,三斤裝,69包郵。
王姐回了兩個(gè)字:來(lái)一份。
然后把手機(jī)翻過(guò)來(lái)扣在桌上,抬頭看林知夏,表情里帶著一種恰到好處的認(rèn)真,像是在說(shuō)——您繼續(xù)。
林知夏注意到了。
她什么都沒說(shuō),把PPT翻到最后一頁(yè)。上面列了一行醒目的字:數(shù)據(jù)先行。
“我需要市場(chǎng)部過(guò)去三年的全部項(xiàng)目數(shù)據(jù),”林知夏合上筆帽,“包括預(yù)算分配、渠道投放、轉(zhuǎn)化追蹤、客戶反饋,所有的。越快越好?!?br>王姐舉了一下手,幅度不大,更像是伸了個(gè)懶腰。
“林總,這些數(shù)據(jù)分散在不同的服務(wù)器上,有些在運(yùn)營(yíng)那邊的系統(tǒng)里,有些存在財(cái)務(wù)的歸檔庫(kù),還有一部分在IT的冷備份里?!彼f(shuō)得條理清晰,語(yǔ)氣平和,“要調(diào)取的話,得走跨部門數(shù)據(jù)調(diào)閱流程。”
說(shuō)著,她從一個(gè)透明文件夾里抽出一張表格,起身遞到林知夏面前。
A4紙,正反兩面印滿了表格和填寫說(shuō)明。抬頭寫著“跨部門數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)單”,表格最底部,密密麻麻排列著七個(gè)簽字欄——運(yùn)營(yíng)部主管、財(cái)務(wù)部主管、IT部主管、法務(wù)部主管、安全合規(guī)部主管、行政部主管,以及分管副總。
七個(gè)章,一個(gè)都不能少。
林知夏接過(guò)那張紙,看了五秒鐘。
“正常走下來(lái)要多久?”
“順利的話,”王姐想了想,“兩周?!?br>“不順利呢?”
“那就不好說(shuō)了。去年銷售部申請(qǐng)調(diào)我們的年度投放數(shù)據(jù),前前后后跑了一個(gè)半月。主要卡在法務(wù)和安全合規(guī),那兩位主管出差多?!?br>林知夏把申請(qǐng)表放在桌上,沒有再追問(wèn)。
散會(huì)。
人陸續(xù)走出會(huì)議室,三三兩兩往工位上散。走廊里隱約飄來(lái)一句低聲交談:“三分之一,真敢說(shuō)啊?!绷硪粋€(gè)聲音接上:“你慌什么,來(lái)了多少個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)了,哪個(gè)不是三把火?燒完就安靜了?!?br>笑聲悶在走廊盡頭,很快消散。
林知夏最后一個(gè)出會(huì)議室。她剛走到自己辦公室門口,身后有人叫住了她。
“林總?!?br>她回頭。
來(lái)人三十出頭,身量中等,穿著件藏青色的polo衫,胸口口袋里別了一支筆。工牌上寫著——顧沉,資深經(jīng)理。
顧沉沒多寒暄,直接從褲兜里摸出一個(gè)黑色的U盤,遞過(guò)來(lái)。
“部門過(guò)去三年的項(xiàng)目數(shù)據(jù),我做了脫敏處理,敏感字段都替換過(guò)了,不涉及合規(guī)問(wèn)題?!彼D了一下,“另外里面有一份文檔,是我之前整理數(shù)據(jù)時(shí)做的標(biāo)注,哪些字段有缺失,哪些口徑前后不一致,怎么清洗比較合理,都寫在里面了。不一定對(duì),您參考?!?br>林知夏看著遞過(guò)來(lái)的U盤,沒有立刻接。
“你手里為什么會(huì)有這些?”
“做年度復(fù)盤方案的時(shí)候自己順手存了一份,習(xí)慣?!鳖櫝恋幕卮鸷芎?jiǎn)短,沒有多余的解釋,也沒有表功的意思。
林知夏接過(guò)U盤。
“謝謝?!?br>顧沉點(diǎn)了下頭,轉(zhuǎn)身走了。
林知夏回到辦公室,把U盤**筆記本電腦。文件夾結(jié)構(gòu)清晰,分類細(xì)致——這個(gè)人干活有章法。她沒急著看數(shù)據(jù),先打開了公司**的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),輸入自己的賬號(hào)密碼。
頁(yè)面加載了三秒,彈出一個(gè)灰色的對(duì)話框。
“提示:您的賬戶權(quán)限不足,無(wú)法訪問(wèn)該模塊。如需申請(qǐng)權(quán)限升級(jí),請(qǐng)聯(lián)系CEO辦公室。”
林知夏關(guān)掉對(duì)話框,打開郵箱,給CEO助理發(fā)了一封郵件。標(biāo)題是“權(quán)限開通申請(qǐng)——市場(chǎng)部總監(jiān)林知夏”,正文言簡(jiǎn)意賅,三行字。
郵件發(fā)出去不到十秒,收件箱彈回一條自動(dòng)回復(fù):
“**,我目前處于休假狀態(tài)(6月15日-6月28日),期間無(wú)法處理郵件。如有緊急事務(wù),請(qǐng)聯(lián)系行政前臺(tái)轉(zhuǎn)接。祝好?!?br>落款日期,兩天前。
林知夏盯著這封自動(dòng)回復(fù)看了幾秒,把郵箱關(guān)了。
窗外的天色一點(diǎn)一點(diǎn)暗下來(lái)。
六點(diǎn)整,市場(chǎng)部準(zhǔn)時(shí)響起一陣此起彼伏的收拾聲。抽屜關(guān)合,椅子歸位,工牌在門禁上刷出清脆的“滴”聲。不到五分鐘,四十二個(gè)工位全部清空,顯示器黑屏,桌面干凈。
整層樓東半?yún)^(qū),只有林知夏辦公室的燈還亮著。
走廊里的感應(yīng)燈檢測(cè)到?jīng)]有人經(jīng)過(guò),自動(dòng)切換成了節(jié)能模式,昏黃的燈光一段一段地滅下去。
林知夏翻著U盤里的數(shù)據(jù)文檔,顧沉標(biāo)注的那些批注寫得細(xì),有幾處甚至附上了原始數(shù)據(jù)的截圖和矛盾點(diǎn)對(duì)比。這個(gè)人顯然不是今天臨時(shí)整理的,前后跨度至少半年。
有意思。
電腦右下角彈出一個(gè)綠色的消息提示框。
公司內(nèi)部通訊軟件,一條新消息。
發(fā)送者ID是一串無(wú)意義的字母數(shù)字組合,沒有頭像,沒有部門標(biāo)簽,個(gè)人資料欄全部空白。
消息只有一行字:
“林總,歡迎來(lái)到泥潭?!?br>光標(biāo)在對(duì)話框里閃了閃。
林知夏盯著這條消息,手指搭在鍵盤邊緣,沒有回復(fù)。
辦公室里只有空調(diào)出風(fēng)口輕微的嗡鳴聲,和屏幕光映在她臉上的那一小片白。
她把通訊軟件的窗口縮小,切回了數(shù)據(jù)文檔。
第一天還沒結(jié)束,但有些事情的輪廓,已經(jīng)開始顯形了。
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