頒獎典禮上，她說感謝團隊的支持。
沒提我的名字。
我站在臺下，鼓掌。
那年我的考核，是*-。理由是“主動性不足，溝通協(xié)作能力有待提升”。
我沒說什么。我想，只要把事情做好，總會被看見的。
現(xiàn)在想想，挺傻的。
2.
周五下午，年度考核結(jié)果公布。
我在系統(tǒng)里查到自己的評分：C。墊底。
績效面談在小會議室。周濤坐在我對面，表情公事公辦。
“知微，今年整體評分是C，你自己也看到了?！?br>“嗯?！蔽艺f。
“主要是幾個維度拉分比較多，業(yè)務(wù)敏感度、跨部門協(xié)作、還有主動溝通這塊……”
他說了很長一段，我沒太聽進去。
“年終獎按C檔發(fā)，基數(shù)乘以0.4。你簽個字。”
我接過績效確認(rèn)單，看到最下面的數(shù)字：8000元。
錢曉璐今年是S，年終獎8萬。
十倍。
我簽了字，站起來。
“知微，”周濤叫住我，“不是針對你，考核要綜合考慮，你的技術(shù)能力是有的，但是……”
“我知道。”我打斷他，“周經(jīng)理，我回去工作了?！?br>出了會議室，正好碰到錢曉璐。
她笑著說：“知微，今年辛苦了，等我報銷下來請大家吃飯?！?br>“好。”我說。
“對了，下周有個新項目要啟動，數(shù)據(jù)建模那塊還是你來，我負(fù)責(zé)匯報和客戶對接?！?br>“好?！?br>她拍拍我肩膀，踩著高跟鞋走了。
我回到工位，打開郵箱。有一封新郵件，發(fā)件人是客戶方的林總。
“沈工，上次的文檔非常專業(yè)，我們這邊非常認(rèn)可。方便的話加個微信？有些細(xì)節(jié)想直接請教你?！?br>我回復(fù)了微信號。
幾分鐘后，林總的好友申請通過了。他發(fā)來一條消息：
“沈工，你們公司的數(shù)據(jù)能力很強，尤其是建模這塊。以后有問題直接找你。”
我看著這條消息，截圖，保存。
然后打開工作日志，寫下今天的內(nèi)容：年度考核C，年終獎0.8萬，被要求繼續(xù)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)建模。
第三年了。
每年都是這樣。模型是我建的，匯報是她做的，功勞是她的，考核墊底是我的。
傍晚六點，部門群里發(fā)了消息：慶祝錢曉璐獲得年度優(yōu)秀員工，周五晚上聚餐。
我回復(fù)了一個“收