的版本。
打開對比工具。
兩份方案并排顯示在屏幕上。
相似度：94.7%。
不一樣的6%是什么呢？
她把“周敏”改成了“楊潔”。
把排版調(diào)了一下。
加了一個封面頁。
其他內(nèi)容一個字沒改。
包括第二十三頁第三段里，“索引 策略”那個多出來的空格。
我截了圖。
第三步，郵件記錄。
我翻了三年的郵件。
每一次我提交方案被駁回，每一次馬國強否定我的建議，每一次他把功勞歸到楊潔名下——
全在郵件里。
時間、內(nèi)容、抄送人。
我一封封截圖，存進一個加密文件夾。
**步，也是最關(guān)鍵的一步。
我調(diào)出了楊潔的面試記錄。
馬國強讓我出的技術(shù)面試題，后端部分五道題，她答對了一道半。
但附在后面的面試評分表上，馬國強在“綜合評價”欄寫著：
“技術(shù)基礎(chǔ)扎實，學(xué)習(xí)能力強，建議錄用，定級全棧工程師?！?br>一道半。
技術(shù)基礎(chǔ)扎實。
我翻到下一頁。
面試評分表有兩欄。
第一欄是我的評價：“前端基礎(chǔ)可以，后端幾乎為零，建議安排前端崗位?！?br>第二欄是馬國強的評價：“技術(shù)基礎(chǔ)扎實，建議錄用?！?br>兩欄。
兩個完全相反的結(jié)論。
最終錄用決定：馬國強簽字。
我關(guān)上電腦。
站起來。
走到茶水間。
倒了杯水。
手沒抖。
我很平靜。
非常平靜。
那種平靜不是想通了，是做了決定之后的平靜。
我回到工位，打開手機。
**APP上，有六條未讀消息。
其中一條來自曠視科技。
“周敏女士**，我們對您的簡歷非常感興趣，邀請您參加技術(shù)VP崗位面試——”
技術(shù)VP。
在銳達，我連高級開發(fā)都升不上去。
別人給我的起點，是技術(shù)VP。
我把消息仔細看了一遍。
回復(fù)了兩個字：
“有空。”
6.
面試我安排在周末。
請了一天假。
馬國強沒問我請假干什么。大概覺得我就算不在，也不會有什么影響。
曠視的面試在他們的***辦公室。
面試官是他們的CTO，姓徐。
四十出頭，戴眼鏡，說話很快。
“看了你的簡歷，銳達的后端架構(gòu)是你從零搭的？”
“嗯?！?br>“分庫分表