秦總的考驗(yàn)------------------------------------------，林想想站在CEO辦公室門口。，敲了敲門。“進(jìn)來?！保媲皵[著兩份文件。一份是她做的競品分析報告，一份是那個星耀科技的PPT?！白??！鼻卣浦噶酥敢巫樱_門見山，“你這兩份報告，我都看了。”。“第一份競品分析，數(shù)據(jù)扎實(shí)，邏輯清晰，超出了新人的水平?！鼻卣品_報告，“但你猜我看到了什么？”?！拔铱吹搅四愕摹隆??！鼻卣瓶粗?，“你羅列了大量數(shù)據(jù)，像是在證明‘我真的做了很多工作’。但其實(shí)，真正有價值的判斷，只需要幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)就夠了。”。。她做那份報告的時候，確實(shí)有一種“生怕被人說不努力”的心態(tài)，所以塞了很多信息進(jìn)去?！霸倏催@份PPT。”秦正浩拿起另一份，“這份就好很多。抓住‘供應(yīng)鏈危機(jī)’這一個核心判斷，其他都是支撐。簡潔，有力?！?，看著林想想：“你知道兩份報告為什么會有這么大的差距嗎？因?yàn)椤谝环菔俏覄傔M(jìn)市場部時做的，第二份是我被周明遠(yuǎn)刁難之后做的？不對?！鼻卣茡u頭，“因?yàn)榈谝环菽闶窃凇瓿扇蝿?wù)’，第二份你是在‘解決問題’?！?br>林想想若有所思。
“在職場，完成任務(wù)的人永遠(yuǎn)是可替代的。”秦正浩靠在椅背上，“能解決問題的人，才是不可替代的。我希望你做后者。”
“我明白了，秦總。”
“還有一件事?！鼻卣频谋砬樽兊脟?yán)肅，“你知道我為什么把你從保潔調(diào)到市場部嗎？”
“因?yàn)椤业哪欠荼崈?yōu)化方案？”
“那只是一個契機(jī)?！鼻卣普酒饋?，走到落地窗前，“我在這家公司坐了五年CEO，看著它從一個小作坊變成現(xiàn)在的規(guī)模。但最近兩年，我越來越覺得，有些東西在失控。”
他轉(zhuǎn)過身，看著林想想。
“銷售部的業(yè)績每年都在漲，但利潤率在下降。市場部花了很多錢做品牌，但效果越來越差。我找過很多人查原因，都沒有結(jié)果?！?br>“您覺得……有人在搞鬼？”
秦正浩沒有直接回答。
“我需要一個‘局外人’幫我查清楚?！彼f，“你是新人，沒有利益牽扯，而且你有能力。這就是我調(diào)你來市場部的原因。”
林想想心跳加速。
秦總這是在讓她當(dāng)“臥底”？
“我不是讓你去做間諜?！鼻卣扑坪蹩创┝怂南敕?，“我只是希望你在做好本職工作的同時，多觀察，多思考。如果你發(fā)現(xiàn)什么不正常的地方，可以直接來找我。”
“秦總，如果我發(fā)現(xiàn)了問題，但對方是……級別比我高很多的人呢？”
“你只要負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)，我來負(fù)責(zé)處理。”秦正浩的語氣不容置疑，“但有一條——沒有確鑿證據(jù)之前，不要輕舉妄動?！?br>“我明白?！?br>“好。去工作吧?！?br>林想想站起來，走到門口的時候，秦正浩突然說了一句：“林想想，小心周明遠(yuǎn)。他不只是不喜歡你，他是不喜歡任何可能威脅到他的人。”
“我知道?！?br>秦正浩點(diǎn)點(diǎn)頭，揮了揮手。
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林想想回到市場部，蘇糖立刻湊過來。
“怎么樣怎么樣？秦總說什么了？”
“他說我的報告做得不錯，讓我繼續(xù)努力?！绷窒胂霙]有提“臥底”的事。
“就這？沒有說要提拔你？”
“我才來幾天啊，怎么可能提拔?！?br>蘇糖撇撇嘴：“也是。不過能被秦總單獨(dú)談話，已經(jīng)很厲害了?！?br>林想想笑了笑，打開電腦。
桌面上有一封新郵件，發(fā)件人是方悅。
林想想，下周有個新項目啟動，你來做項目經(jīng)理助理。項目資料已發(fā)你郵箱，周末看完，下周一匯報你的理解?！綈?br>項目經(jīng)理助理？
這不是一個助理該干的活。
正常情況下，項目經(jīng)理助理至少需要有一年以上的經(jīng)驗(yàn)。
又是刁難？系統(tǒng)問。
“不一定。”林想想在心里說，“這個項目是公司下半年最重要的項目，方悅讓我參與，要么是想考驗(yàn)我，要么是想讓我背鍋?！?br>你覺得是哪種？
“兩種都有可能。但不管是哪種，我都得接?！?br>你就不怕背鍋？
“怕。但如果因?yàn)榕戮筒唤?，那我就真的只能回去擦馬桶了?！?br>行。有膽量。我喜歡。
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林想想打開項目資料，開始研究。
這是一個新產(chǎn)品上市項目，代號“北極星”。
公司花了兩年時間研發(fā)，投入了上千萬，預(yù)計下個月上市。
項目涉及市場、銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈四個部門，協(xié)調(diào)難度極大。
項目經(jīng)理是一個叫老張的中年男人，據(jù)說脾氣暴躁，已經(jīng)換了三個助理。
林想想看完資料，腦子里已經(jīng)有了初步判斷。
這個項目的最大風(fēng)險不是產(chǎn)品本身，而是跨部門協(xié)作——銷售部想按自己的方式賣，市場部想按自己的方式推，研發(fā)部覺得兩個部門都不懂產(chǎn)品，供應(yīng)鏈部覺得所有人都把壓力丟給它。
如果不解決協(xié)作問題，項目必死。
你又開始分析問題了。系統(tǒng)說，不過這次你說得對。
“那你有什么建議？”
我的建議是——別一上來就提意見。先觀察，誰是真干活的人，誰是只會開會的人。
“有道理?！?br>---
周末，林想想沒有休息。
她把項目資料看了三遍，畫了一張項目風(fēng)險地圖，標(biāo)注了每個環(huán)節(jié)可能出問題的地方，以及每個部門的關(guān)鍵人物。
周一早上，她提前半小時到公司。
市場部還沒有人，她打開燈，坐到工位上，把匯報PPT又過了一遍。
八點(diǎn)五十，方悅來了。
“準(zhǔn)備好了？”方悅問。
“準(zhǔn)備好了。”
“跟我來。”
方悅帶她走進(jìn)會議室。
會議室里已經(jīng)坐了七八個人。研發(fā)總監(jiān)、銷售副總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、市場部的幾個骨干，還有項目經(jīng)理老張。
老張五十出頭，頭發(fā)花白，臉上寫滿了“別惹我”。
“這就是新來的助理？”老張看了林想想一眼，“看著不太行?！?br>方悅沒接話，示意林想想開始。
林想想深吸一口氣，走到投影幕前。
“各位好，我是林想想，‘北極星’項目的助理。接下來我用十分鐘匯報我對這個項目的理解?！?br>她點(diǎn)開PPT。
第一頁，不是項目介紹，不是數(shù)據(jù)，而是一句話——
“北極星項目的最大風(fēng)險，不是產(chǎn)品，是人?！?br>會議室里安靜了一秒。
老張?zhí)袅颂裘肌?br>“我梳理了項目涉及的所有跨部門節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)至少有七個地方需要銷售、市場、研發(fā)三方達(dá)成一致。但目前，三方對產(chǎn)品的定位、定價、推廣渠道都存在分歧?！?br>她翻到下一頁，是一張“分歧地圖”。
每個部門對同一個問題的看法，用不同顏色標(biāo)注出來。
紅色是銷售部，藍(lán)色是市場部，綠色是研發(fā)部。
三種顏色幾乎沒有重合的地方。
“如果這些分歧不解決，項目進(jìn)度至少會推遲兩個月?！?br>會議室里鴉雀無聲。
銷售副總監(jiān)臉色不太好看。
老張沉默了五秒，然后說：“你分析得對。但這些分歧怎么解決？”
林想想翻到最后一頁。
只有一個詞。
“溝通。”
“不是開大會的溝通，是每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，三方坐在一起，把問題攤開，一個一個解決?！绷窒胂胝f，“我愿意做那個‘穿針引線’的人?！?br>老張看著她，嘴角微微上揚(yáng)。
“行。你試試。”
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會議結(jié)束后，方悅把林想想叫到一邊。
“你今天表現(xiàn)不錯?！狈綈傠y得說了一句好話，“但老張這個人，換了三個助理，不是沒有原因的。他脾氣暴躁，要求苛刻，你受得了嗎？”
“我擦過馬桶?！绷窒胂胝f，“沒什么受不了的。”
方悅愣了一下，然后笑了。
這是林想想第一次看到她笑。
“行。那你好好干?！?br>方悅走了之后，蘇糖從角落里冒出來。
“你剛才太勇了！當(dāng)著那么多領(lǐng)導(dǎo)的面說‘最大風(fēng)險是人’，你不怕得罪人啊？”
“我說的不是假話?！绷窒胂胝f，“得罪人總比項目失敗好?！?br>系統(tǒng)提示：宿主心態(tài)進(jìn)化——“怕得罪人” → “對事不對人”。獎勵底氣值+10。
“這也能拿獎勵？”
你以前連拒絕都不敢，現(xiàn)在敢當(dāng)眾說真話了。當(dāng)然值得獎勵。
林想想笑了笑，回到工位。
項目正式啟動。
真正的戰(zhàn)斗，才剛剛開始。