“嫂子，陳明的賬有問(wèn)題?！?br>
陳明的事暴露，是因?yàn)橐粋€(gè)蠢到家的細(xì)節(jié)。

張美蘭走后第二天，王主任讓街道辦把我們家近半年的護(hù)理支出全部拉了一遍。

起因不是張美蘭，而是新養(yǎng)老院的費(fèi)用比以前低太多，她懷疑過(guò)去的護(hù)理成本是不是一直虛高。

結(jié)果一查——陳明經(jīng)手的賬目跟其他兄弟姐妹對(duì)不上。

同樣的養(yǎng)老院同樣的服務(wù)，陳明的支出永遠(yuǎn)高出三到五個(gè)點(diǎn)。

但收據(jù)上的項(xiàng)目跟其他人完全一樣。

差價(jià)去哪了。

王主任把截圖發(fā)給我，問(wèn)了句：“你看看這個(gè)?！?br>
我看了兩分鐘。

“陳明在吃差價(jià)。

他跟養(yǎng)老院簽了私下協(xié)議，支出虛高，多出來(lái)的部分走他個(gè)人賬戶(hù)。”

“你早知道？”

“之前懷疑過(guò)，沒(méi)有實(shí)證。

這次查賬出來(lái)了?！?br>
王主任在電話那頭沉默了很久。

“他跟我說(shuō)你情緒化決策，說(shuō)換掉張美蘭是你鬧脾氣。”

“他說(shuō)這話的時(shí)候，正用張美蘭的低價(jià)服務(wù)充正常支出，中間差價(jià)進(jìn)了自己口袋?！?br>
“行。

我來(lái)處理。”

下午陳明被叫去了街道辦。

我沒(méi)在場(chǎng)。

事后陳婷跟我說(shuō)了經(jīng)過(guò)。

“王主任直接把賬目甩他臉上了。

他一開(kāi)始狡辯，說(shuō)養(yǎng)老院浮動(dòng)價(jià)支付系統(tǒng)有誤差。

王主任把他跟張美蘭的轉(zhuǎn)賬聊天記錄截圖拍桌上了——張美蘭走投無(wú)路的時(shí)候把跟他的所有往來(lái)記錄全交了出來(lái)，換王主任幫忙說(shuō)情減免違約金?！?br>
“他怎么說(shuō)的？”

“他說(shuō)了句特別經(jīng)典的話?！?br>
陳婷學(xué)著他的語(yǔ)氣，“‘王主任，我也是為了家里好，多方比價(jià)是持家的基本功。

’然后呢？”

“王主任讓他寫(xiě)檢查。

他在辦公室坐了二十分鐘，最后擦了擦額頭的汗，低著頭走了。

腳步聲在走廊里拖了好一陣?！?br>
陳明走之后，群里沒(méi)一個(gè)人提他。

像這個(gè)人從來(lái)沒(méi)存在過(guò)。

晚上王主任給我打了電話。

“家里護(hù)理的事你主抓，先穩(wěn)一段時(shí)間?！?br>
“行?！?br>
“還有，這次的事是我判斷失誤，你做的決定是對(duì)的?！?br>
王主任不是會(huì)認(rèn)錯(cuò)的人。

她管了十幾年社區(qū)，嘴最硬的時(shí)候往往是她工作失誤的時(shí)候。

今天說(shuō)這話，等于是明確表了態(tài)。

“王主任，有句話擱了很久了。”

“說(shuō)?！?br>
“張美蘭當(dāng)初能拿到比市場(chǎng)高五百的價(jià)格，那個(gè)價(jià)格不是我談的，是您推薦的?！?br>
電話那頭安靜了一下。

“我明白你的意思?！?br>
“張美蘭給您也有走動(dòng)吧?！?br>
她沒(méi)回答，但沉默本身就是答案。

“我不追究這個(gè)。

但以后家里大額支出走公開(kāi)比價(jià)**，三方報(bào)價(jià)，家庭會(huì)議，費(fèi)用公示。

王主任，持家的前提是賬得干凈。”

“你直接出方案?！?br>
“好。

明天給您?！?br>