那天，前老板来面试

苏染最后一次见到魏明诚，是在十七楼的会议室里。
阳光把整面落地窗晒得发白，投影幕上放着她的年度总结报告，每一页都是她加班三个月的心血——市场调研、竞品分析、用户增长模型，精确到小数点后两位的数据，像钉子一样整整齐齐地钉在表格里。
魏明诚站在投影幕前，白衬衫的袖子卷到小臂，一只手插在西裤口袋里，另一只手拿着翻页笔。他脸上挂着那种苏染再熟悉不过的微笑——温和、耐心，像一个真正关心下属的好领导。
“苏染这个方案，我帮她改了三版，最后这个版本勉强能用。”他朝苏染的方向看了一眼，那目光里全是居高临下的怜悯，“但整体来说，还是不够成熟。”
会议室里坐了十二个人。运营总监、产品VP、HR*P，还有几个跟苏染平级的同事。魏明诚一句话说完，所有人的目光都落在了苏染身上。
苏染坐在会议桌最末端，手指攥紧了膝盖上的笔记本。她想开口——那些数据是她一个个从**跑出来的，竞品分析是她跑了四家同行公司实地调研的成果，增长模型是她熬了十七个通宵迭代出来的。
但她一个字都没说出来。
因为魏明诚在发言前刚刚“不经意”地说了一句话：“苏染最近压力挺大的，这个月迟到了三次，我都没报给HR，毕竟年轻人嘛，状态起伏很正常。”
十二个人，十二种目光。有同情的，有幸灾乐祸的，有漠不关心的。但没有一个人站出来说一句“那是苏染做的”。
苏染二十七岁，入职这家互联网公司两年，从运营助理一路做到运营主管，靠的不是关系，是实实在在的能力。但她有一个致命的弱点——她不会说“不”。
魏明诚就是从这一点入手，用了两年时间，把苏染的价值一点一点地抽走了。
第一年，他夸她“踏实肯干”，把最多的活交给她，把最少的奖金分给她。苏染觉得新人嘛，忍一忍就过去了。
第二年，他开始当众表扬她，然后话锋一转——“不过苏染这个思路还需要再打磨，我帮她调整一下”——然后苏染的方案就变成了魏明诚的成果。苏染觉得他是领导，给他面子是应该的。
到了第二年底，苏染